搶抓機遇調(diào)整計劃，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度

發(fā)布時間：2022-06-06 | 點擊次數(shù)：10078

6月6日上午，集團董事長項忠孝來到老廠區(qū)有機更新項目施工現(xiàn)場，檢查和了解工程施工進(jìn)展情況。項目負(fù)責(zé)人王建利、朱國先，總承包施工方國泰建設(shè)集團、國豐集團的施工負(fù)責(zé)人向項董事長匯報了項目施工情況。

在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有機更新項目進(jìn)展順利，已完成了10萬多米的工程樁施工與檢測，以及40萬立方米的泥土開挖外運。3.5萬平方米的地下二層基礎(chǔ)底板澆筑計劃到6月底前完成施工，現(xiàn)已累計完成地下室結(jié)構(gòu)的一半工程量，局部區(qū)域已施工至地下室頂板，按照目前的施工進(jìn)度比計劃有所提前。

項董事長在認(rèn)真聽取了相關(guān)施工計劃和設(shè)計方案的介紹后，對工程開工以來的工作予以充分肯定。因杭州亞運會的延期舉辦，建設(shè)和施工單位要搶抓機遇，原施工進(jìn)度計劃要重新調(diào)整布署，相關(guān)工作需要及時跟上。

要求項目團隊把握好工程施工的兩大時間節(jié)點，一是在今年7月底前完成二層地下室結(jié)構(gòu)工程的施工任務(wù)；二是在今年12月底前完成9幢房屋的主體框架施工全部結(jié)頂，各項工作必須保質(zhì)保量順利推進(jìn)。

同時要求各類配套工作要提前策劃、設(shè)計并落實，幕墻設(shè)計方案優(yōu)化后要盡快確定報審并著手招投標(biāo)工作，景觀設(shè)計、供電設(shè)施、電梯選用等都要提前有序進(jìn)行。（殷水康）


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